《中國企業(yè)數(shù)據(jù)化積分管理》落地精華班圓滿結(jié)束，現(xiàn)在由小編帶大家回顧一下本次課程的精彩。

本次課程以“讓企業(yè)管理真正落地”為主題，聚焦企業(yè)管理7大問題的解決方案，由“數(shù)據(jù)積分管理創(chuàng)始人” 孫榮高老師傾囊相授，幫助企業(yè)解決管理落地難題：

1、什么是數(shù)據(jù)積分管理

2、如何制定合理的規(guī)則

3、如何用積分提高執(zhí)行力

4、用積分如何快速落地

5、如何用積分找到企業(yè)人才

6、如何用積分留住人才

7、如何讓員工在2018年業(yè)績、產(chǎn)值快速提升

8、如何解決年底獎金分配公平性，達(dá)到最佳激勵作用

本次活動有近50家企業(yè)老板聞訊趕來學(xué)習(xí)，匯集建筑、服裝、五金、化工、教育、酒店、互聯(lián)網(wǎng)等各行各業(yè)的企業(yè)家，他們來自不同的行業(yè)、卻有相同的管理難題。

課間，他們聚精會神，受益良多。課間他們相互探討，共同學(xué)習(xí)。

這里不止有課程，我們的展能教練出席調(diào)動大家積極性一起做游戲，玩得開心同時也認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性。企業(yè)家們可結(jié)

合現(xiàn)場所學(xué)知識運用到企業(yè)管理中。

小小的互動讓企業(yè)家們更快的打消隔閡暢所欲言。同時，孫老師也現(xiàn)場解答了管理者們的實際管理難題和痛點。整個課程氣氛濃厚，收獲頗多。

企業(yè)家們也將自己在企業(yè)管理上的管理難題分享出來，大家共同出謀獻(xiàn)策，共同進(jìn)步。

同時也把自己在經(jīng)營中比較有效便捷的管理技巧出來，大家積極踴躍解決。完美的詮釋了“贈人玫瑰手有余香”分享精神。

現(xiàn)場我們孫榮高老師還把團(tuán)隊研發(fā)四年，推行一年有余的管理軟件分享出來，讓管理變得更加便捷有效，獲得一眾企業(yè)家的支持。課程中，孫老師也列舉了他走訪的企業(yè)中遇到的問題以及積分管理這套模式落地需要注意解決的問題，讓企業(yè)家們跟直觀的結(jié)合自己公司情況帶入這套管理模式。

在課程完結(jié)之后各企業(yè)老板們都能滿載而歸，留下紀(jì)念性的一照，期待企業(yè)家們在運用這套模式后，再創(chuàng)新高，讓管理不再成為難題。