《中國企業(yè)數(shù)據(jù)化積分管理》落地精華班圓滿結(jié)束,現(xiàn)在由小編帶大家回顧一下本次課程的精彩。
本次課程以“讓企業(yè)管理真正落地”為主題,聚焦企業(yè)管理7大問題的解決方案,由“數(shù)據(jù)積分管理創(chuàng)始人” 孫榮高老師傾囊相授,幫助企業(yè)解決管理落地難題:
1、什么是數(shù)據(jù)積分管理
2、如何制定合理的規(guī)則
3、如何用積分提高執(zhí)行力
4、用積分如何快速落地
5、如何用積分找到企業(yè)人才
6、如何用積分留住人才
7、如何讓員工在2018年業(yè)績、產(chǎn)值快速提升
8、如何解決年底獎金分配公平性,達(dá)到最佳激勵作用
本次活動有近50家企業(yè)老板聞訊趕來學(xué)習(xí),匯集建筑、服裝、五金、化工、教育、酒店、互聯(lián)網(wǎng)等各行各業(yè)的企業(yè)家,他們來自不同的行業(yè)、卻有相同的管理難題。
課間,他們聚精會神,受益良多。課間他們相互探討,共同學(xué)習(xí)。
這里不止有課程,我們的展能教練出席調(diào)動大家積極性一起做游戲,玩得開心同時也認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性。企業(yè)家們可結(jié)
合現(xiàn)場所學(xué)知識運用到企業(yè)管理中。
小小的互動讓企業(yè)家們更快的打消隔閡暢所欲言。同時,孫老師也現(xiàn)場解答了管理者們的實際管理難題和痛點。整個課程氣氛濃厚,收獲頗多。
企業(yè)家們也將自己在企業(yè)管理上的管理難題分享出來,大家共同出謀獻(xiàn)策,共同進(jìn)步。
同時也把自己在經(jīng)營中比較有效便捷的管理技巧出來,大家積極踴躍解決。完美的詮釋了“贈人玫瑰手有余香”分享精神。
現(xiàn)場我們孫榮高老師還把團(tuán)隊研發(fā)四年,推行一年有余的管理軟件分享出來,讓管理變得更加便捷有效,獲得一眾企業(yè)家的支持。課程中,孫老師也列舉了他走訪的企業(yè)中遇到的問題以及積分管理這套模式落地需要注意解決的問題,讓企業(yè)家們跟直觀的結(jié)合自己公司情況帶入這套管理模式。
在課程完結(jié)之后各企業(yè)老板們都能滿載而歸,留下紀(jì)念性的一照,期待企業(yè)家們在運用這套模式后,再創(chuàng)新高,讓管理不再成為難題。
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